Tartalom
Lehet, hogy a Samsung nem annyi Galaxy S9-et árusít, amennyit szeretne, de ez a helyzet közel sem olyan szörnyű, mint amit a Sony átél. A Sony nemrégiben közzétett bevételi jelentése megmutatja, hogy mi történik, amikor egy vállalatnak semmi értelme sincs, mit tegyen az okostelefon-piacon.
A Sonynak mindössze 2 millió okostelefonot sikerült eladnia a 2018 júliusában végződő negyedévben, ami 1,4 millióval kevesebb, mint a 2017. azonos időszakhoz képest. Ezt olvasod jobbra - egy év alatt a Sony okostelefon-üzletága közel felére csökkent.
Az alacsony eladási számakra reagálva a vállalat 10 millióról 9 millióra módosította a 2018. okostelefon-eladások becslését. Összehasonlításképpen, a kiszivárgott értékesítési számok arra utalnak, hogy a Samsung „csak” körülbelül 9 millió Galaxy S9 készüléket értékesített 2018. második negyedévében. Ez csak egy negyedévre vonatkozik, nem az egész évre, és csak egy telefon.
A Sony okostelefonok széles választékával rendelkezik, amelyeket a világ minden pontján áron értékesít, de a társaságnak nyilvánvalóan problémái vannak a mozgókészletekkel. Szóval, mit kell tennie egy cégnek? Túl messze van az elhalványuló okostelefon-osztály, hogy visszatérjen a relevancia közé, vagy van még remény?
Árképzési problémák és lassú fejlődés
A Sony okostelefon-divíziója valójában elfoglalt volt 2018-ban a gyenge eladási számok ellenére. A CES 2018-on a vállalat három új középkategóriát indított - az Xperia XA2, XA2 Ultra és Xperia L2 -, majd az Xperia XZ2 és XZ2 Compact zászlóshajók követik az MWC-n. Ezeknek a telefonoknak a lényegében nincs semmi baja, és teljes körű áttekintésünkben jól teljesítettek.
Tehát mi a probléma? Nem kell visszamenőleg néznünk a Sony lefedettségünkre, hogy választ találjunk. Májusban a cég beismerte, hogy nem teljesíti okostelefon-értékesítési céljait, mert nem elég gyors innovációval rendelkezik. Pontosabban, a vállalat rámutatott a hosszú fejlesztési / tervezési átfutási időkre az ipari trendek lassú elfogadása érdekében. A legnyilvánvalóbb példa erre a tavalyi iparági szintű átállás a 18: 9-es kijelzőkre, amelyek szinte minden telefont láttak - beleértve a csúcskategóriát és a költségvetési szintet is - ezeket a vékonyabb, magasabb képernyőket használják. A Sony csak addig ugrott ezen a sávváltón, amíg el nem dobta az Xperia XZ2 és az XZ2 Compact - pontosan egy évvel azután, hogy láttuk az első 18: 9-es képernyő megjelenését.
A Sony azt állította, hogy túl lassan alkalmazza az iparági trendeket.
Volt néhány további kíváncsi tévedés is ebben az évben, amelyek azt mutatják, hogy a Sony nem egyértelműen összpontosít arra, amit ügyfelei akarnak. Először is, az árképzési probléma. Engedje meg ezt az útból - a Sony nemrégiben indított be egy 1000 dolláros okostelefont, amelynek 4K-os kijelzője van, és nem egészen máshoz, hogy segítsen kitűnni a zsúfolt prémium okostelefon-piacon. 16: 9 képernyős képernyővel, fejhallgató-csatlakozóval és szép méretű előlapokkal is rendelkezik. Alapvetően a Sony azt reméli, hogy a 4K-képernyő puszta újdonsága elegendő rá, hogy elegendő pénzt dobjon rá. Ez nem a legokosabb lépés, amelyet a cég valaha tett.
Következő oldal az Xperia XZ2, amelyet teljes áttekintésünkben dicsértünk fantasztikus hangminőségével és kiváló megjelenítéséért. Úgy gondoltuk, hogy a 800 dolláros árcédulát kicsit meg kell őrizni az államok számára, de a Sony úgy döntött, hogy Indiába szállítja egy óriási 72 990 dollárért, ami durván 1062 dollárt jelent. Mit? Miért?
Világos árképzési probléma, és a reklám hiánya sem segít.
Aztán ott van az Xperia XZ2 Compact, egy csodálatos kis telefon, amelyet teljes áttekintésünk során nagyon kevés kritika alá vettek. De 600 dollárért csak annyit tesz, hogy bármi is legyen (a kompakt méretén kívül), amelyet a verseny még nem kínál - és általában alacsonyabb áron.
Még az Xperia XA2 Ultra készüléket is, amelyet most már valami hígítottak az XA2 Plus hozzáadásával, ára már a bevezetéskor a hatalmasabb OnePlus 5T és a Honor View 10 körül volt - két telefon, amelyek vitathatóan többet kínálnak a pénzért.
Az árképzés nyilvánvalóan probléma, és a Sony reklám- és szolgáltatói partnerségének hiánya az Egyesült Államokban sem segíti a márka elismerését. Ha az emberek nem tudják, hogy okostelefonokat árul, akkor nem fognak okostelefonokat eladni.
Ezek a dolgok együttesen egy olyan társaságra utalnak, amelynek nincs elég agresszív mobil stratégiája ahhoz, hogy értelmes módon kilépjen a versenytől.
Nem minden remény veszít el
Minden olyan dolognál, amelyre a Sonynak dolgoznia kell, biztos, hogy sok minden rendben van.
Szeretem az új zászlóshajók ragyogó kivitelét (annak ellenére, hogy a Sony-nál rabogtam a HTC lemásolására), és mindenképpen érdemes rámutatni, hogy a legújabb Sony telefonok nagyon versenyképesek, ha elveszi a magas árat. Ráadásul a cég nagyszerű munkákat végez az okostelefonok fényképezésében. Éppen kiadott egy új 48MP-es kameraérzékelőt, amely 2019-ben eljuthat az okostelefonokhoz.
A szoftvert sem szabad alábecsülni. Az Xperia XZ2 egy maroknyi nem Pixel telefon, amely támogatja az Android P fejlesztői előnézetet. Ez azt mutatja, hogy a Sony nagy hangsúlyt fektet a szoftverre - valószínűleg más gyártóknak is.
A Sonynak meg kell tennie, hogy telefonjai ismét relevánssá váljanak. Csak kreatívabbnak kell lennie.
Úgy gondolom, hogy a Sonynak meg kell tennie az okostelefonok helyrehozását. Ez nem új társaság, és talán a legfontosabb, hogy nem olyan társaság, amely jövedelmének nagy részében okostelefon-márkájára támaszkodik. Mi lenne, ha a Sony egy kicsit nehezebben megpróbálja megkülönböztetni magát? Vesz néhány kockázatot, tudod? Így képes megőrizni a magas árat, miközben a felhasználóknak kissé többet kínál, mint amit a verseny csinál.
Lehet, hogy megpróbálhatja integrálni a PlayStation márkáját az okostelefon sorába. Láthatjuk az Xperia Play újjáéledését? Mi lenne egy igazi PlayStation márkájú telefonnal? Az összes új játékos okostelefon megjelenésével ez nem túl messzire menő ötlet.
Figyelj, nem kedvelem a Sony-t. Annyi negatív hozzászóláshoz, amennyit talán kapok az írás megírásáért, nem. Csak azt akarom, hogy a vállalat sikeres legyen, és most azt látom, hogy sok rossz döntést hoz, amelyeknek nincs értelme. Ha a Sony elkezdi csökkenteni zászlóshajóinak árait, gyorsabban átveheti az iparági tendenciákat, és talán még több kockázatot vállal, a vállalat okostelefon-üzlete nem lenne olyan szörnyű formában, mint most.
