Frissítés: 2019. április 26 (16:11 EST): Úgy tűnik, hogy a Sony mobil divíziója rosszabb teljesítményű, mint gondoltuk, a Sony 2018 negyedik negyedévi pénzügyi adatai szerint.

Összességében a Sony 82,7 milliárd jen (~ 741 millió dollár) generált a negyedévre, és 894,2 milliárd jen (~ 8 milliárd dollár) működési jövedelmet generált egész 2018-ra. Ez drasztikus növekedés a 22,2 milliárd jenhez (~ 199 millió dollár), amely A Sony 2017. negyedik negyedévében összesen 2017-ben 734,9 milliárd jen (~ 6,6 milliárd dollár) keletkezett.

A Sony számára sajnos a külső rész továbbra is mobil részlege marad. A mobil üzletág 97,1 milliárd jen (~ 870 dollár) veszített a 2018-as pénzügyi évre, lényegesen több, mint a 27,6 milliárd jen (~ 247 millió dollár), amelyet a 2017 pénzügyi évben elveszített.

A helyzet még rosszabbá válik, hogy a Sony 2018-ban csak 6,5 millió okostelefont szállított. Ez valamivel több, mint 50% -kal csökkent a 2017-ben szállított 13,5 millió okostelefonhoz képest.

Eredeti cikk, 2019. április 26. (11:00 AM, EST): Nem titok, hogy a Sony hihetetlenül sikeres játékrészlege - amelyet elsősorban a Sony PlayStation 4 táplálkozik - elősegíti a többi küzdő divízió felszínen tartását. Ezek a küzdelmet okozó hadosztályok magukban foglalják a mobil karját, amely nemrégiben hatalmas elbocsátási jelentéseket látott, és egy másik divízióba került, hogy segítsen elrejteni veszteségeit.

Úgy tűnik, hogy még a PlayStation lehetőségei is elhalványulnak, amikor a Sony megváltoztatta a bevételi célokat, hogy kompenzálja az ötéves konzol csökkenő eladásait (Reuters). Az átalakítás nyomást gyakorolt ​​mind a társaságon belül, mind a vállalaton belül a holttestek csökkentésére - ideértve a mobil termékeit is.

A Third Point, LLC., Egy Daniel Loeb által működtetett fedezeti alap, most egy részesedést épít a Sony-ban, hogy ösztönözze a társaságot néhány üzleti vállalkozás megszüntetésére. A harmadik pont elsősorban a mozgókép-divízió kirakodásának érdekli a Sony-t, mivel vannak vásárlók, akik érdeklődnek a Sony szalaghirdetés alá eső tulajdonságok megszerzése iránt. Egy ilyen eladás csökkentheti a zsírt, és jó pénzeszközöket adhat.

Nincs közvetlen beszámoló arról, hogy a Third Point azt is tervezi, hogy a társaságot a mobil kar lehagyására kényszeríti, ám a Jeffries elemzője, Atul Goyal a múlt héten egy feljegyzésében kijelentette, hogy „az aktivista befektetők érdeklődésének és részesedésszerzésének közelmúltbeli jelentései valószínűleg jelentős, kívánatos és folyamatos nyomást gyakorolt ​​a Sonyre a cselekvés iránt. ”

Goyal ekkor kifejezetten felhívta a mobil osztályt, mert mennie kell. Ugyanakkor nem értett egyet a harmadik ponttal és úgy gondolta, hogy a filmiparnak meg kell maradnia, mivel lehetséges a fordulat. A mobil részleg azonban a befektetők szemében nagyjából megtörtént.

Bár a Sony minden bizonnyal nem hagyná el mobil részleget egyik napról a másikra, ésszerű lenne, ha ebben az évben elkezdené a dolgok letisztítását. Meg kell várnunk, hogy megtudjuk, elegendő-e ez a befektetők és elemzők nyomása a Sony vezérigazgató, Kenichiro Yoshida meghökkentéséhez néhány nehéz döntés meghozatalához.

A Sony legújabb zászlóshajós okostelefonját, a Sony Xperia 1-et februárban mutatták be, de még mindig nem engedték piacra.